Интервью с председателем профсоюза Борисом Сошенко

      Профсоюз строителей России – один из старейших в стране. Шутка ли  –  всего через два – три года ему «стукнет» без малого век. Возникший в начале 1907 года, «еще при старом режиме», профсоюз образован вновь в декабре 1990 года. В своих рядах насчитывает более одного миллиона членов, среди которых – представители практически всех профессий, занятых в строительном деле. Территориальные органы профсоюза находятся почти во всех субъектах федерации. В более чем 6 тысячах предприятиях, фирмах и строительных организациях работают  первичные организации  профсоюзов.

    Профсоюз строителей России – один из десяти отраслевых профсоюзов, которые входят в Федерацию независимых профсоюзов России, является членом Международной конфедерации профсоюзов стран СНГ,  Международной федерации рабочих строительной и деревообрабатывающей промышленности, поддерживает двухсторонние связи с родственными профсоюзами многих стран мира.

    Борис Сошенко,  председатель профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов, руководит  отраслевым союзом свыше десяти лет.  Наш обозреватель Вячеслав Седов встретился с главой профсоюза и побеседовал с ним.

     -Борис Александрович, давайте поговорим откровенно: как Вы здесь оказались? Ведь Вы же –  строительная косточка. А тут – совещания, заседания, приемы…

     Всё очень просто. После окончания в 1973 году МИСИ имени В. Куйбышева (сейчас этот институт называется МГСУ) работал в СУ – 183 треста Мосстрой – 28. Начинал мастером. Затем – механик, главный механик. Всегда любил что-то изобретать, выдумывать. Словом, был, что называется, вечным рационализатором. Да и работу свою любил. О руководящих креслах – и не думал. Но судьба распределилась иначе. В 1976 году меня неожиданно попросили поработать в управлении на профсоюзной должности. «Мол, и ты рабочих знаешь, и – тебя  знают». Прошел год.  Собирался возвращаться к своим на производство, тем более, что уже была намечена на мое место конкретная кандидатура. Как про мой уход прознали работяги – не ведаю до сих пор. Только с тех пор  пришлось социалкой заниматься вплотную. Как раз мое назначение совпало по времени с Московской олимпиадой 1980 года. Ее строительством, а значит, и условиями труда на этом объекте, пришлось вплотную заниматься уже в «ранге» профсоюзника. А в 1981 году мне предложили работать в ЦК профсоюзов.

    В декабре 1990 года были основаны Независимые профсоюзы России. Меня избрали сначала заместителем, а уже в феврале 1993 года – и председателем профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов. Вот и вся моя биография.  

      Федеральное собрание, как известно, в суперкороткие сроки приняло Закон, который СМИ окрестили законном о льготных выплатах, а в народе – законом о социальной политике. Как выяснилось, спешка нужна была для того, чтобы развязать руки правительству при принятии проекта бюджета на 2005 год. Что Вы думаете по этому поводу, -  часть льгот отменена, а часть заменена денежными выплатами?

     Реформаторы утверждают, что замена льгот деньгами устранит несправедливость: мол, имея право на одинаковый набор льгот, люди в разных регионах получают их в разных объемах. Взять, к примеру, строителей  на Крайнем Севере и Дальнем Востоке. Они теперь будут поставлены в зависимые от государственного бюджета условия. Да и сама идея замены льгот деньгами несправедлива в принципе. Ведь разные люди, даже в одной социальной группе, испытывают разные потребности в льготах. При выдаче им одинаковых компенсаций, достаточных «в среднем» по стране, кто-то обязательно получит больше, кто-то – меньше. А некоторым даже не хватит денег на жизненно необходимое. Да и в отношении других категорий льготников общество сознательно вводят в заблуждение.

    Какие еще стоят сегодня нерешенные  проблемы перед Вашей отраслью?

    К сожалению, мы редко видим, когда непосредственно сами работодатели вместе с профсоюзами создают людям достойные условия труда. В лучшем случае, речь здесь может идти о задолженности по заработной плате, да и то больше в экономической аспекте, нежели в социальном. Показательным в этой связи является пример формирования концепции развития нашей отрасли. Учли всё, кроме собственных отраслевых социальных параметров. А как без них можно развиваться, ставя целью только рост объемов, обновление фондов, улучшение качества?  Почему бы не поставить хотя бы концептуально следующие цели: при планировании роста объемов,  качества – повышай и рост заработной платы, увеличивай число рабочих мест. И всё это сопроводить требованием о снижении травматизма, уменьшении вредных, опасных факторов производства.

     Недавно мы подписали с Российским Союзом строителей и Федеральным агентством по строительству и ЖКХ соглашение об увеличении минимальной тарифной ставки рабочего 1 разряда до уровня прожиточного минимума. Это важный шаг в программе повышения уровня заработной платы. Несомненно, необходимо идти в этом плане дальше и обеспечить наших строителей достойным его труду заработком. В рамках социального партнерства, где вот уже более 10 лет профсоюз и Союз строителей нарабатывают практику цивилизованных отношений в условиях рынка, можно добиваться, не сомневаюсь, и более весовых результатов.

    Вы начали свою работу в профсоюзах с жилищно-бытового отдела. Как жилье для строителей решают профсоюзы сегодня? Или – по русской пословице: «Сапожник – без сапог»?

    Как мне кажется, в существующей на сегодня программе обеспечения жильем отдельных категорий нуждающихся необходимо поднять ее статус до президентского уровня. Считаю, что руководству страны нужно проявить политическую волю и решить эту проблему одним махом, даже, возможно, и в нарушение некоторых рыночных условий. Это – первое.

     Второе. Тема ипотеки настолько популярна, что можно лишь удивляться, почему этот вид кредитования строительства жилья не получил до сих пор должного развития. Здесь также нужны неординарные меры – заинтересованность населения низким процентом кредитов. Почему бы не обязать, допустим, «Сбербанк» обеспечить такой процент? А создав в короткие сроки рынок жилья, возможно и его дальнейшее строительство по уже рыночным законам.

    Строительная отрасль продолжает оставаться наиболее травмоопасной. Как профсоюзы решают эту проблему?

    Действительно, ежегодно на стройках гибнет около тысячи рабочих. И эта цифра, к сожалению, не уменьшается. Но есть здесь и положительные сдвиги. Так, наш профсоюз имеет в своем составе техническую инспекцию труда, немалую армию общественников. Там, где директорат прислушивается к их мнению, дело с мертвой точки сдвинулось.

    К примеру, в Белгородской области совместная работа позволила провести аттестацию рабочих мест практически во всех организациях, где работают члены профсоюза строителей, а там, где профсоюза нет – только лишь в четверти из них. Есть разница? И главный итог такой работы – уровень травматизма, в частности, в прошлом году снизился на 20 процентов. В том числе – со смертельным исходом – наполовину.

    Скоро профсоюзы строителей планируют провести очередной Пленум. Можно ли уже сегодня сказать, какие наиболее злободневные проблемы вы будете поднимать?

     Главный вопрос останется один: социальная забота о строителях. Вот наша первостепенная задача,  ее стратегическая линия. Надеюсь, что на Пленуме будет одобрено и тарифное соглашение по строительству, точнее, его более совершенный вариант.